หลักสูตร HR for Non HR

HR for Non HR
( เทคนิคการบริหารและพัฒนาคนสำหรับผู้บริหารสมัยใหม่)

วิทยากร: อาจารย์ ธนุเดช ธานี
ด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ที่ได้รับเชิญไปบรรยายในองค์การภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ
และองค์กรธุรกิจชั้นนำหลายแห่ง จากประสบการณ์การทำงานในองค์กรชั้นนำกว่า 24 ปี

16 พฤษภาคม 2563
09.00 -16.00 น.
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)
*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

หลักการและเหตุผล
โลกปัจจุบันกำลังเข้าสู่ยุคของการเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรม การบริหารและพัฒนาคนจึงเป็นเรื่องสำคัญยิ่ง เพราะคนเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กร หลายองค์กรจึงหันมาให้ความสนใจในการยกระดับการบริหารและพัฒนาคนสำหรับผู้บริหารสมัยใหม่ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการให้เป็นไปตามทิศทางและเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้
หลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบและพัฒนาหลักสูตรขึ้น จากประสบการณ์ในการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลของวิทยากรในองค์ธุรกิจเอกชนชั้นนำกว่า 24 ปี

วัตถุประสงค์:
1. ผู้เข้ารับการเรียนรู้มีความรู้และความเข้าใจบทบาทของตนเกี่ยวกับการบริหาร และพัฒนาบุคลากรในหน่วยงานของตนเอง
2. ผู้เข้ารับการเรียนรู้ตระหนักถึงความสำคัญและความจำเป็นในการบริหารและพัฒนาบุคลากรในหน่วยงานของตนเอง
3. เสริมสร้างทักษะพื้นฐานในการบริหารและพัฒนาบุคลากรในหน่วยงานของตนเอง
4. ผู้เข้ารับการเรียนรู้สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการงานและคนในหน่วยงานที่ตนรับผิดชอบได้อย่างเหมาะสม อันจะนำมาซึ่งการเพิ่มประสิทธิภาพและขวัญกำลังใจในการปฏิบัติงานของพนักงาน

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา:
ส่วนที่ 1: ความสำคัญของการบริหารและพัฒนาคนสมัยใหม่ เพื่อสร้างประสิทธิภาพในการดำเนินงานขององค์กร
ส่วนที่ 2: บทบาทหน้าที่ของผู้บริหาร หัวหน้าหน่วยงานในการบริหารและพัฒนาคนภายในหน่วยงาน
ส่วนที่ 3: ความสัมพันธ์ระหว่างหัวหน้างานในการทำงานร่วมกับฝ่ายทรัพยากรบุคคล
ส่วนที่ 4: ภาพรวมกระบวนการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่
ส่วนที่ 5: เทคนิคในการบริหารคน สำหรับผู้บริหารสมัยใหม่
5.1 ผู้นำกับการทำงานเป็นทีม (The Success Leader & Teamwork)
5.2 การสื่อสารระหว่างหัวหน้างานและพนักงานที่มีประสิทธิผล
5.3 หัวหน้างานกับการสร้างที่ทำงานให้เป็นสถานที่ทำงานน่าอยู่น่าทำงาน (Happy Workplace)
ส่วนที่ 6: เทคนิคการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล สำหรับผู้บริหารสมัยใหม่
6.1 การคัดเลือกและสัมภาษณ์พนักงาน (Selection & Interview)
6.2 การแรงงานสัมพันธ์และสร้างสัมพันธภาพที่ดี (Employee Relation)
6.3 การฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน (Training & Development)
6.4 การประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Performance Evaluation)

https://www.dsmarttraining.com